根据弗兰奇和瑞文等人的研究，领导权力有五种来源：

(1)法定权力：是由个人在组织中的职位决定的。

(2)奖赏权力：是指个人控制着对方所重视的资源而对其施加影响能力。

(3)强制权力：是指通过强制性的处罚或剥夺而影响他人的能力。

(4)参照权力：也叫模范权，是由于领导者拥有吸引别人的个性、品德、作风而引起人们的认同、钦佩、羡慕而自愿地追随和服从他。

(5)专家权力：是知识的权利，指的是因为人在某一领域所特有的专长而影响他人。