【正确答案】团队奖励计划是根据组织、团队或者部门的业绩来进行奖金分配决策的一种方式。一般用于个人工作高度相关的情形。
   (1)首先比较个人奖励计划和团队奖励计划：

个人奖励计划	组织和团队奖励计划
1． 主要根据个人业绩进行奖励，可以根据不同人 员之间的绩效差异实施有针对性的奖励，使那些 努力工作，能力较强的员工获得更高的报酬。 2． 有可能会导致员工之间的激烈竞争，从而破坏 整个团队的内部协作，影响整个团队的业绩和对 组织的贡献	1． 主要根据组织和团队的整体业绩来进行激励， 有利于发扬组织和团队内部的协作精神。 2． 由于没有直接与团队成员的个人绩效相挂钩， 可能会导致团队内部的搭便车现象，即可能某些团 队成员并不依靠自身的努力工作来获得奖金，而是 享受团队其他成员努力工作带来的团队和组织绩效 的提升

   (2)使用团队奖励计划的内在理由：①个人奖励计划，无法有效的促进团队的合作和组织整体业绩的提升和改进。②有时一个项目小组中，几个职位是相互关联的。一个工人的绩效不仅反映他或她自己努力的结果，也反映其同事努力的结果，这时就应该采用团队奖励计划。③团队计划还强调了团队制定计划和解决问题的能力，并有助于确保工人的相互合作，避免传统的个人奖励计划的弊端。