①招聘单位成本是招聘总成本与实际录用人数之比。如果招聘实际费用少，录用人数多，意味着招聘单位成本低；反之，则意味着招聘单位成本高。
②其计算公式为：招聘单位成本＝招聘总成本/实际录用人数，具体计算如下：
招聘管理人员的单位成本＝（24000＋20400＋6000）/60＝840（元/人）。
招聘销售人员的单位成本＝（24600＋26400＋6000）/200＝285（元/人）。
招聘生产工人的单位成本＝（22500＋22300＋8000）/240＝220（元/人）。
③根据计算结果可知，招聘管理人员的单位成本最高，为840元/人；招聘生产工人的单位成本最低，为220元/人；销售人员的招聘成本居中，为285元/人。

招聘收益成本比既是一项经济评价指标，同时也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。招聘收益成本比越高，则说明招聘工作越有效。
招聘收益成本比＝所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本＝40370400/[（24000＋20400＋6000）＋（24600＋26400＋6000）＋（22500＋22300＋8000）]＝252。
从以上计算可以看出，所有新员工为公司创造的价值是招聘总成本的252倍，说明本次招聘工作比较成功。