问答题 某项目受到多种风险因素的影响,经咨询工程师分析,其产品的经营成本符合三角分布。为了得到准确的分布概率,咨询工程师向8位专家发去了调查问卷,需要调查的内容是产品经营成本的乐观值、最可能值、悲观值,最终得到的调查表见下表。最后由项目评价人员整理专家们的意见。
{{B}}产品经营成本的专家估计值{{/B}} (单位:万元)
专家号 乐观值 最可能值 悲观值
1 2150 2200 2300
2 2100 2160 2200
3 2200 2260 2300
4 2150 2220 2280
5 2200 2250 2310
6 2050 2150 2200
7 2100 2150 2220
8 2000 2100 2200
某咨询公司承接了该项目的施工设计工作,绘制出了项目网络计划如下图所示。工程开始施工前,业主要求咨询公司压缩1周工程时间以尽快投入使用。各项工作可以缩短的时间及其增加的赶工费见下表。
{{B}}各项工作可以缩短的时间及其增加的赶工费表{{/B}}
分项工程名称 A B C D E F G
可缩短的时间/周 0 1 1 2 1 1 1
增加的赶工费/(万元/周) 0.8 1.1 2.0 1.5 0.5 1.0
问答题 咨询工程师对该项目进行风险估计时采用的方法是什么?对于产品经营成本这个随机变量来讲,除了三角分布以外,还可以用什么概率分布来描述?
【正确答案】咨询工程师进行风险估计时采用的方法是德尔菲法。除了三角分布以外,正态分布、经验分布均可用于描述成本变量。
【答案解析】
问答题 请帮助咨询工程师计算出产品经营成本的概率分布指标。
【正确答案】乐观值的期望值:[*]
乐观值的方差:[*]
乐观值的标准差:[*]
乐观值的离散系数:β=70.39/2118.75=0.0332。
同样计算最可能值和悲观值的期望值、方差、标准差、离散系数,见下表。
(可以不画此表只计算各数值)
{{B}}专家估计值汇总表{{/B}} (单位:万元)
指 标 乐观值 最可能值 悲观值
期望值 2118.75 2186.25 2251.25
方差 4955.36 3083.93 2555.36
标准差 70.39 55.53 50.55
离散系数 0.0332 0.0254 0.0225
【答案解析】
问答题 专家意见一致性要求的条件是离散系数小于0.1,根据第1问的结果,分析是否需要进行第二轮调查?并描述产品经营成本的概率分布。
【正确答案】根据指标值可知,乐观值、最可能值、悲观值的离散系数都小于0.1,都满足专家调查一致性要求,不再进行第二轮调查。 因此,该产品的经营成本服从乐观值为2118.75万元、最可能值为2186.25万元、悲观值为2251.25万元的三角分布。
【答案解析】
问答题 应压缩哪项工作的持续时间才能满足业主要求?压缩后项目网络计划的关键工作是否有改变?计算工期是多少?(简述计算过程)
【正确答案】(1)题目要求是对项目进行工期优化,优化步骤如下: 首先,根据单代号网络图时间参数的计算原则,确定项目的关键工作是A、D、F、G。 其次,应压缩的时间为1周,所以比较A、D、F、G工作的赶工费用,F工作的赶工费用最小。所以,应将F工作视为压缩对象,即可满足业主要求。 (2)压缩后项目网络计划的关键工作没有改变,仍为A、D、F、G。 (3)压缩后项目网络计划的计算工期为8周。
【答案解析】