问答题 某公司为人力资源部经理革拟了一份工作说明书,其主要内容如下:
①负责公司的劳资管理,并按绩效考评情况实施奖罚;
②负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工;
③按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》;
④负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果;
⑤负责管理人事档案;
⑥负责本部门员工工作绩效考核;
⑦负责完成总经理交办的其他任务。
该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单,内容不完整,描述不准确。请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。

【正确答案】人力资源部经理的工作说明书应当包括以下内容:
(1)基本资料。主要包括岗位名称、岗位等级(即岗位评价的结果)、岗位编码、定员标准、直接上下级和分析日期等方面识别信息。
(2)岗位职责。主要包括职责概述和职责范围。
(3)监督与岗位关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。
(4)工作内容和要求。对本岗位所要从事的主要工作事项作出的说明。
(5)工作权限。
(6)劳动条件和环境。
(7)工作时间。包含工作时间长度的规定和工作轮班制的设计两方面的内容。
(8)资历。由工作经验和学历条件两个方面构成。
(9)身体条件。结合岗位的性质、任务对员工的身体条件作出规定,包括体格和体力两项具体的要求。
(10)心理品质要求。岗位心理品质及能力等方面的要求,应紧密结合本岗位的性质和特点进行深入分析,并作出具体的规定。
(11)专业知识与技能要求。
(12)绩效考评。从品质、行为和绩效等多个方面对员工进行全面的考核和评价。
参考
职务名称 经理 职务编号 HY-HR-01
所属部门 人力资源部 岗位定员 1人
直接上级 总经理 所辖人数 1人
直接下级 专员 职务分析日期 2009年3月
本职:负责公司人力资源规划、人力资源配置、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系管理工作
主要职责
1.掌握和执行公司企业文化。
2.负责本部门的4R工作的开展。
3.组织与实施三标一体工作。
4.认真学习、贯彻执行国家关于企业员工管理、劳动工资和社会保障方面的政策法规。
5.参与公司中、长期发展规划的制定、修改。
6.结合公司的发展战略做好人力资源规划并组织落实。
7.制定月度、季度、年度部门工作计划并组织实施。
8.做好工作分析。
权限
1.公司人力资源管理制度拟定权。
2.对公司编制内招聘有审核权。
3.对员工人力资源管理投诉的核实权。
4.有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力。
5.对所属下级的绩效管理权。
工作协作关系
内部协调关系 公司各部门
外部协调关系 社保部门、劳动部门、招聘及培训机构等
任职资格
教育水平 大学专科以上
专业、资质 企业管理或者人力资源管理相关专业
工作经验 3年以上工作经验,2年以上管理经验
知识 掌握企业人力资源管理知识,熟悉劳动合同法
工作技能 能够熟练使用各种办公软件,具有较强的领导能力、判断能力、组织能力、沟
通能力、计划与执行能力
其他
工作环境 办公室
使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)及通
讯设备
工作时间 正常行政班
【答案解析】