【正确答案】正确答案：我认为有效的管理者最重要的特点就是能够做出有效的决策。管理工作的实质就是运用自己的权力和知识，为整个企业的组织机构，企业的经营运转，以及可能取得的成果，做出意义重大的决策。有效的管理者在决策过程中应该做到： ①认清问题的性质。对常见问题，通过决策来制定一个规章或原则予以解决；对偶发性的、特殊的例外事件，只能根据具体情况作特殊处理。 ②明确所要解决问题的具体规范，即确定“边界条件”。这里的“边界条件”是指：决策的目标是什么?它必须达到的最低限度的目标是什么?应满足的条件是什么?是“正当决策”还是“能为人们所接受的决策”?对“边界条件”阐述得越准确、越清楚，决策的效果就会越好，取得预其效果的可能性就会越大。然而，“边界条件”的确定不能仅仅依靠事实，还要依靠决策人对事实的分析。 ③认真思考能够完善解决问题的方法。在这一基础上，再考虑必须妥协、让步、改动等一系列事项，以期决策能被接受。 ④在决策时应考虑可行的执行方法。如具体步聚、所落实的具体个人以及具体期限。 ⑤在执行决策、收集反馈以检验决策的正确性和有效性时，应与事件正常发展过程中不可避免的问题区别开来。最好的决策，也有可能是错误的；最有效的决策，最终也会过时。 因此，我认为有效的管理者最重要的特点就是能快速准确地进行决策。