某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本依靠竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月就开始了绩效目标的沟通，计划明年1月最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并确定。
根据以上资料，回答下列问题：
对于该公司的业务A，适当的绩效管理策略有______。
[解析] 行为锚定法是一种以工作行为典型情况为依据进行考评的方法，而业务A采取成本领先竞争战略，所以行为锚定法并不适合业务A的绩效管理。
对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有______。
[解析] ABC三项均属于成本差异化战略下的绩效管理策略。D项属于成本领先战略下的合资管理策略。
在制订绩效计划的过程中存在的问题有______。
[解析] 由材料可知，在制订绩效计划过程中，上下级之间没有对绩效目标和计划进行讨论；且绩效计划制订时间周期过长。CD两项符合题意。AB两项不是材料中存在的问题，排除不选。
对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有______。
[解析] 国际人力资源的绩效考核特点。(1)从目标看，不但关注业绩，而且突出战略方向，强调企业的长远发展；(2)从目的看，除了为员工薪酬调整和晋升提供依据外，还加入了新的因素；(3)从侧重点看，绩效考核更倾向于结果而不是员工特征；(4)从操纵过程看，其具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同，只是在绩效的评价与反馈的过程中，比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通。
对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是______。
[考点] 本题考查战略性绩效管理。
[解析] 成本领先战略下应选择以结果为导向、实施成本较低的评价方法。