【正确答案】如果公司希望能从全球采购中获取利益，在进行全球资源获取战略的整合和协调时要有一些是必备的：
   (1)全球信息系统
   获取信息是全球采购的最重要条件，买方公司必须能够得到全球各地生产和采购中心的信息。开发具有上述能力的全球信息系统是很复杂的，在此过程中会有很多障碍：如调整网络中的大额投资，很多国家中公共网络系统不可靠甚至并不存在，与技术水平不确定的公司合作，合作过程中存在文化和语言差异，以及数据传输中出现的问题。一个企业与全球化公司进行竞争，就需要一个全球信息系统来协调其采购活动。
   (2)协调机制
   协调机制有助于全球协作过程的顺利进行。一种常见的机制是跨部门、跨地区团队，它由来自于不同领域的专家组成。团队负责确定公司的大宗采购产品，确定这些产品的供应商，对供应商进行评价和选择，甚至参与全球合同的谈判。另外一种协调机制是企业单位或部门经理定期召开会议，会议允许经理就其关心的全球采购过程展开讨论。第三种机制是各运营公司之间的沟通。最后一种协调方法是对供应商绩效进行持续评价。
   (3)高级管理人员的支持
   高级管理人员应该对全球采购的需求进行整合和协调，由于分权制企业通常无法建立全球采购所需的系统和结构，所以公司往往需要建立一个公司级管理人员。公司级管理人员对采购需求进行整合时，必须对各运营公司不偏不倚。
   (4)人员素质
   负责全球采购的人员应该具备一定的技术技能素质，这些素质包括：对采购过程尽职尽责、对采购具有全球视角、了解其他国家的文化、掌握全球信息系统的有关知识以及具备管理货币和国际风险的能力。