这种观点是错误的。 权变管理思想的关注核心是应变能力， 即管理者的领导方式在管理实践中， 要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变。 关于权变管理思想的具体内容如下：
（ 1 ） 权变理论认为不存在一种 “ 普遍适用 ” 的领导方式或领导风格， 领导工作受到领导者所处的客观环境的影响。 领导者和领导方式是某种既定环境的产物， 即 S=f （ L ， F ， E ） 在上式中， S 代表领导方式， L 代表领导者特征， F 代表追随者的特征， E 代表环境。 即领导方式是关于领导者特征、 追随者特征和环境的函数。
（ 2 ） 菲德勒将权变理论具体化为三个方面， 即职位权力、 任务结构和上下级关系。 职位权力是指领导者所处的职位具有的权威和权力的大小， 或者说领导的法定权、 惩罚权、 奖励权的大小。 任务结构是指任务的明确程度和部下对这些任务的负责程度。 上下级关系是指下属乐于追随的程度。
（ 3 ） 菲德勒设计了一种问卷来测定领导者的领导方式。 该问卷的主要内容是询问领导者对最不与自己合作的同事（ LPC ） 的评价。 具体分为工作任务型的领导方式（低 LPC 型） 和人际关系型的领导方式（高 LPC 型） 。 环境的好坏对领导的目标有重大影响。