【正确答案】正确答案：战略人力资源管理产生于20世纪80年代中后期，近一二十年来这个领域的发展令人瞩目。对这一思想的研究与讨论日趋深入，并被欧、美、日企业的管理实践证明为是获得长期可持续竞争优势的战略途径。 所谓战略性人力资源管理，是指组织为达到战略目标，系统地对人力资源各种部署和活动进行计划和管理的模式，是组织战略不可或缺的有机组成部分。战略人力资源管理有别于传统人力资源管理所扮演的职能性角色，它以更总体导向的方式，探讨人力资源管理与组织的互动关系，审视组织内外的各项活动，确认可能的机会与威胁，将人力资源管理的各项活动与组织竞争战略相结合，提升企业人力资源管理的地位，协助组织获取竞争优势，达成组织目标。 战略人力资源管理具有四个基本内涵： (1)战略性 企业拥有这些人力资源是企业获得竞争优势的源泉。战略人力资源管理的本质特征表现在战略层面，主要体现在四个方面：①在战略指导思想上，现代人力资源管理是“以人为本”的人本管理；②在战略目标上，现代人力资源管理是“为了获取竞争优势”的目标管理；③在战略范围上，现代人力资源管理是“全员参与”的民主管理。④在战略措施上，现代人力资源管理是运用“系统化科学和人文艺术”的权变管理。 (2)协同性 企业为了获得可持续竞争优势而部署的人力资源管理政策、实践以及方法、手段等构成一种战略系统，这个战略系统在组织内部人力资源管理各项实践活动协同发挥作用，共同服务组织经营战略。一般而言，实践活动的协同模式可分为两类：一是所有人力资源管理的具体实践活动组合在一起，没有核心实践活动。这种模式强调了所有实践活动的系统性和均衡性。二是在所有实践活动中，以一项或某几项为核心而捆绑在一起，这种模式往往是根据组织自身特征和要求强调某一项或某几项事件活动的作用，并使其他实践活动支持核心活动。 (3)目标性 战略人力资源管理通过组织建构，将人力资源管理置于组织经营战略系统，促进组织绩效最大化。战略人力资源管理的目的是：通过确保组织获取具有良好技能和良好激励的员工，使组织获得持续的竞争优势，从而形成组织的战略能力，依靠人们实现战略目标和依靠核心人力资源去建立竞争优势。战略人力资源管理的目标性与普通人力资源管理的目标性不同，其目标性具有两个显著特点：一是战略人力资源管理范式下的目标更强调雇员的个人目标与企业战略结合在一起。其目标性不仅在于组织的绩效，还在于个人的绩效。二是战略人力资源管理的目标更在于长期性、整体性。人力资源管理虽然也强调其目标性，但战略人力资源管理更关注决定企业命运的与人有关的战略性因素，其目标体现战略性。 (4)灵活性 在战略人力资源管理的研究中，西方学者越来越重视其灵活性。在当今企业面临着复杂动态的环境中，企业需要这种灵活性来适应不断变化的需求。企业的战略是不断变化的，那么就要求与企业战略匹配的战略人力资源管理具有一定的灵活性。西方学者提出需要重视三个方面的灵活性：开发一个能够很快适应变化的人力资源管理系统；开发一个具有高适应性的人力资本水池；在雇员中促进行为的灵活性。 通过上面的分析，可以认为战略人力资源管理是基于人力资源重要性的提升、人力资源作为企业战略性资源和竞争优势的源泉而提出的。它的本质集中体现在战略性上。