问答题 简述管理方格论主要内容及对管理者的作用。
【正确答案】正确答案:(1)管理方格论的主要内容 布莱克和莫顿在1964年提出了管理方格图,他们用一张9×9的方格图,每一个方格表示一种领导风格(如图1),纵坐标表示对人们的关心程度,分为9级;横坐标表示对生产的关心,也分为9级,从而生成81种类型的领导类型,其中具有典型代表的是如下5种类型。 ①1.1方式为贫乏型的管理。对职工和生产几乎都漠不关心,只以最小的努力来完成必须做的工作。这种领导方式将会导致失败,这是很少见的极端情况。 ②9.1方式为任务第一型的管理。领导作风是非常专制的,领导集中注意于对生产任务和作业效率的要求,注重于计划、指导和控制职工的工作活动,以完成组织的目标,但不关心人的因素,很少注意职工的发展和士气。
【答案解析】