【正确答案】(1)分析企业的内部优势与劣势，既可以是相对企业目标而言的，也可以是相对竞争对手而言的。
(2)分析企业面临的外部机会与威胁，可能来自与竞争无关的外部环境因素的变化，也可能来自竞争对手力量与因素变化，或二者兼有，但关键性的外部机会与威胁应予以确认。
(3)将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成可行的企业发展战略。