【正确答案】应改进之处：对计划实行有效地控制和监督，在跟踪计划的实施和监督过程中发现进度计划执行受到干扰时，应及时采取调整计划措施，减少窝工现象，及时处理进度滞后，降低窝工损失。

【正确答案】桩基分包商应编制施工进度计划，且必须依据总承包单位的施工进度计划编制和调整。

【正确答案】不足之处一：施工总进度和年度计划图的制作时间不符合规定。正确做法：应在开工前编制施工进度计划图。
   不足之处二：缺少季、月、旬、周计划图(横道图)。正确做法：至少应补充季、月、旬的施工进度计划图(横道图)。

【正确答案】施工进度报告应补充的内容有：(1)工程项目进度执行情况的综合描述。主要内容是：报告的起止日期；当地气象及晴雨天数统计；施工计划的原定目标及实际完成情况；报告计划期内现场的主要大事记(如停水、停电、发生事故的概况和处理情况，收到建设单位、监理工程师、设计单位等指令文件及主要内容)。(2)实际施工进度图。(3)解决问题的措施。(4)计划调整意见和建议。

【答案解析】 本案例第1问主要考查施工进度计划进度调整措施。施工进度计划进度调整措施包括：(1)跟踪进度计划的实施并进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应及时采取调整计划措施。(2)施工进度计划在实施过程中进行的必要调整必须依据施工进度计划检查审核结果进行。调整内容应包括：工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。(3)在施工进度计划调整中，工作关系的调整主要是指施工顺序的局部改变或作业过程相互协作方式的重新确认，目的在于充分利用施工的时间和空间进行合理交叉衔接，从而达到控制进度计划的目的。
   本案例第2问主要考查分包方制定施工进度计划的原则。分包方应该制定施工进度计划。与项目总进度计划的关系为分包方的施工进度计划必须依据总承包方的施工进度计划编制；总承包方应将分包方的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴，总、分包方之间相互协调，处理好进度执行过程中的相互关系，并协助分包方解决项目进度控制中的相关问题。
   本案例第3问主要考查编制施工进度计划图的注意事项。详见答案。
   本案例第4问主要考查施工进度报告的主要内容。施工进度报告的主要内容：(1)工程项目进度执行情况的综合描述。主要内容是：报告的起止日期，当地气象及晴雨天数统计；施工计划的原定目标及实际完成情况；报告计划期内现场的主要大事记(如停水、停电、发生事故的概况和处理情况，收到建设单位、监理工程师、设计单位等指令文件及主要内容)。(2)实际施工进度图。(3)工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况。(4)进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。(5)解决问题的措施。(6)计划调整意见和建议。