我提出了很多工作建议，但是领导都没有采纳，对此，我会进行反思，并认真分析其中的原因。

       第一，可能是我提出的工作建议与我单位的实际情况不相符，兄弟单位的先进工作经验毕竟是很成熟的模式，是其在实际工作中一步步摸索出来的，与其实际工作情况相符。而我提出的建议与我们单位实际情况不符，起不到效果，所以领导没有采纳。第二，可能是我提出的建议只是建议，没有提出与建议相匹配的措施或具体落实的方案，而只有能被落实的建议才能对我单位的工作起到促进作用。纸上谈兵的建议意义不大，所以领导没有采纳我提出的建议。

       因此，我会对领导没有采纳的建议进行认真的分析。我会逐条分析，将与我单位实际情况不相符的建议一一剔除；对有些瑕疵但真正落实之后会对我单位有切实帮助的建议进行完善，并写明落实此建议可能对我单位工作产生的影响；对与我单位实际情况相符的建议，则要分析具体落实时应采取什么样的措施，制订具体的落实方案。在对这些建议进行修改完善后，我会将新的建议方案重新呈交给领导审阅。

       此外，在之后的工作中，我也会更加细心认真，在提出一项建议的同时，还要考虑其落实的可行性，落实的方案及具体举措等，切忌纸上谈兵。