【正确答案】职位轮换是一种管理技能培训技术,其主要做法是将受训者从一个部门调动到另外一个部门,扩大他们的工作经验范围并发现他们各自的优势或不足,从而为他们胜任公司中未来更重要的职位做好准备;此外,系统地将雇员从一种职位调动到另外一种职位的另一个目的是强化工作团队的绩效。这种方法并不改变工作设计本身,而只是使员工定期从一个工作转到另一个工作,这样,使得员工具有更强的适应能力,因而具有更大的挑战性。员工到一个新的工作,往往具有新鲜感,能激励员工做出更大的努力。
职位轮换也有一定的局限性:首先,它只限于少部分的工作轮换,大多数的工作是无法进行轮换的,因为很难找到双方正好都能适合对方职务资格要求的例子;另外,轮换后由于需要熟悉工作,可能会使职务效率降低。
【答案解析】