单选题
项目团队中的成员不易产生事业感与成就感的管理组织结构形式是______
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
A
B
C
D
【正确答案】
A
【答案解析】
职能式组织结构的缺点:①项目管理没有正式的权威性;②项目团队中的成员不易产生事业感与成就感,团队的成员普遍会将项目的工作视为额外工作,对项目的工作不容易激发更多的热情;③对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例;④不利于不同职能部门的团队成员之间交流;⑤项目的发展空间容易受到限制。
提交答案
关闭