| 知识领域 | 启动 | 计划 | 执行 | 控制 | 收尾 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 项目整体管理 | 制定项目章程 | 编制项目管理计划 | 指导和管理项目执行 | 监控项目工作、 整体变更控制 |
项目收尾 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 项目范围管理 | 编制范围管理计划、收集需求、范 围定义、建立WBS |
范围核实 范围控制 |
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| 项目时间管理 | 编制进度管理计划、活动定义、活 动排序、资源估算、历时估算、制 定进度计划 |
进度控制 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 项目成本管理 | 编制成本管理计划、成本估算、成 本预算 |
成本控制 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 项目质量管理 | 制定质量管理计划 | 质量保证 | 质量控制 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 人力资源管理 | 制定人力资源计划 | 组建项目团队 建设项目团队 管理项目团队 |
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| 项目沟通管理 | 沟通规划 | 管理沟通 | 控制沟通 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 项目风险管理 | 制定风险管理计划、风险识别、风 险定性分析、风险定量分析、风险 应对计划 |
风险监控 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 项目采购管理 | 编制采购管理计划 | 实施采购 | 控制采购 | 结束采购 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 项目干系人管理 | 识别干系人 | 编制干系人管理计划 | 管理干系人参与 | 控制干系人参与 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||