单选题
案例A
Young Time公司预测今年前6个月的销售如下
1月 5,000
2月 5,100
3月 5,300
4月 6,000
5月 5,800
6月 5,500
Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售额的10%。而且假设Young的政策是直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。去年12月的销售额是4,800。Young一般在月底前将产品都做完工,因此在期初和期末都没有在产品。
一个产品的标准生产成本是
直接材料:每个产品3磅,每磅$20。
直接人工:每个5小时,每小时$15
间接成本:10%的直接人工成本
合计:$142.50
使用以上案例A的信息,1月、2月和3月的预算产品生产成本是多少?
【正确答案】
D
【答案解析】3个月内的销售额是15,400个(5,000 + 5,100 + 5,300)。产品生产数量等于销售量(15,400),加上3月的期望期末存货量600 (6,000x 10%),再减去1月的期初存货量500 (5,000 x 10%),得到3个月生产15,500个。预算产品生产成本是15,500 x $142.50 = $2,208,750。