案例分析题
【背景资料】
某建筑工程，建筑面积3.8万m2，地下1层，地上16层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同，合同期600d。合同约定工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误1d，分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误1d，供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。
网络计划示意图如下图所示。
某建筑工程，建筑面积3.8万m2，地下1层，地上16层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同，合同期600d。合同约定工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误1d，分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误1d，供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。
网络计划示意图如下图所示。
问答题
指出该网络计划的关键线路。
【正确答案】该网络计划的关键线路为：①—②—③—④—⑥—⑧。
【答案解析】
问答题
指出乙方向甲方索赔成立的事件，并分别说明索赔内容和理由。
【正确答案】乙方向甲方索赔成立的事件有事件一、事件四、事件五，具体分析如下： (1)事件一中，可索赔工期5d，不可索赔人员窝工费用。 理由：由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加，承包人可以向发包人提出索赔。《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)第17.3.2条规定，因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。事件一中，因特大暴雨突发洪水属于不可抗力，又是在关键线路上，因此，乙方可索赔5d的工期，不能索赔人员窝工费用。 (2)事件四中，可索赔工期9d，费用3万元。 理由：由发包人原因造成承包人工期延长和费用增加的，承包人可以向发包人提出索赔。事件四中，甲采购的制冷机组因质量问题退货造成的工期延长和费用增加属于甲方的责任，而且该工作在关键线路上，所以可以索赔工期和费用。 (3)事件五中，只可索赔费用，不能索赔工期。 理由：因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失，承包人可以向发包人提出工期费用索赔。事件五中，甲提供工程变更，乙可以提出时间和费用索赔，但该工作不在关键路线上，且造成工期延误没超过该工作的总时差。所以可以索赔费用，不能索赔工期。
【答案解析】
问答题
分别指出乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由。
【正确答案】乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的事件有： (1)事件二中，乙方可以向大模板供货方索赔费用和工期延误造成的损失赔偿。 理由：大模板供货方未能按期交货，是大模板供货方责任，且主体结构属关键工作，关键工作延误会影响总工期，大模板供货商应赔偿乙方工期延误造成的损失。 (2)事件三中，乙方可以向屋面工程劳务分包方索赔费用。 理由：专业劳务分包方违章，属分包责任；但屋面工程是非关键工作，延误时间3天没有超过总时差60天，不影响总工期，不存在工期延误造成的损失索赔问题。
【答案解析】
问答题
该工程实际总工期多少天?乙方可得到甲方的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少万元?
【正确答案】(1)实际总工期为：600+24=624(天)。 (2)乙方可得到甲方的工期补偿为：5+9=14(天)。 (3)工期罚款为：1×10=10(万元)。
【答案解析】
问答题
如果只有室内装修工程有条件可以压缩工期，在发生以上事件的前提条件下，为了能最大限度地获得甲方的工期奖，室内装修工程工期至少应压缩多少天?
【正确答案】第二条最大线路工期=120+5+200+10+40+100+30+90=595(天)，最大限度压缩工期为：624-595(第二条最大线路)=29(天)。
【答案解析】