（1）优点：

1）由于这种模式长期、广泛地在世界各地采用，因而管理方法成熟，各方对有关程序熟悉；

2）业主可自由选择设计人员，便于控制设计要求，施工阶段也比较容易掌控设计变更；

3）可自由选择监理人员监理工程；

4）可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理。

（2）缺点：

1）项目设计-招标-建造的周期较长，对项目的工期不易控制；

2）管理和协调工作较复杂，业主管理费较高，前期投入较高；

3）不易控制工程总投资，特别在设计过程中对“可施工性”考虑不够时，容易产生变更，从而引起较多的索赔；