案例分析题   某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2020年销售额将达到：1000万元，2021年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是：1:6:3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。
单选题     根据一元回归分析法计算，该企业2020年需要销售人员______人。
 
【正确答案】 C
【答案解析】 本题中，y=a+bx=20+0.03×1000=50(人)。
单选题     根据转化比率分析法计算，该企业2021年需要增加管理人员______人。
 
【正确答案】 A
【答案解析】 本题中，2021年比2020年销售额增加500万元，因此需要新增人员共40人。根据新增人员结构比例，新增管理人员数为1×40÷(1+6+3)=4(人)。
多选题     影响该企业外部人力资源供给的因素是______。
 
【正确答案】 A、D
【答案解析】 企业进行人力资源外部供给信息预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有本地区的人口总量与人力资源供给率、本地区人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本地区劳动力市场的供求状况、本行业劳动力市场供求状况和职业市场状况等。
多选题     该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是______。
 
【正确答案】 C、D
【答案解析】 人力资源供给预测的方法主要包括人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型法。
多选题     该企业应以______为编制员工招聘计划的内容。
 
【正确答案】 A、B、D
【答案解析】 选项C属于员工培训计划的目标，故不符合本题题意。
单选题     下列方法中，简便易行且主要用于短期预测的人力资源需求预测方法是______。
 
【正确答案】 D
【答案解析】 管理人员判断法是由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。具体做法是：先由各业务经营和职能管理等部门的基层管理人员根据本部门在未来各时期业务量或工作量增减情况和自己的经验提出本部门各类人员的需求量，再由上一级管理者估算平衡，最终由该部门的负责人对本部门的人力资源需求进行总体预测和决策，然后由企业的人力资源部门根据企业的发展战略目标、任务和最高管理层有关人力资源工作的决策和政策，综合考虑各部门的人力资源需求情况，制定具体的执行方案。这是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。