| 项目 | 2012年(未审数) | 2011年(已审数) | ||||||||||||||||||
| 产品销售 | 建造合同 | 产品销售 | 建造合同 | |||||||||||||||||
| a产品 | b产品 | c产品 | a产品 | b产品 | c产品 | |||||||||||||||
| 营业收入 | 1000 | 5000 | 840 | 500 | 2000 | 0 | 0 | 100 | ||||||||||||
| 营业成本 | 905 | 4600 | 820 | 320 | 1800 | 0 | 0 | 75 | ||||||||||||
| 投资收益 | (100) | (200) | ||||||||||||||||||
| 税前利润 | 500 | 400 | ||||||||||||||||||
| a产品 | b产品 | c产品 | a产品 | b产品 | c产品 | |||||||||||||||
| 存货——产成品 | 0 | 1000 | 7380 | 400 | 0 | 0 | ||||||||||||||
| 存货跌价准备 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||
|
在建工程——
借款利息 |
80 | 0 | ||||||||||||||||||
| 长期股权投资 | 乙公司 | 丙公司 | 乙公司 | 丙公司 | ||||||||||||||||
| 初始投资成本 | 800 | 500 | 800 | 0 | ||||||||||||||||
| 加:损益调整 | (600) | 100 | (400) | 0 | ||||||||||||||||
|
长期股权投资
账面价值 |
200 | 600 | 400 | 0 | ||||||||||||||||
|
长期应收款——
乙公司 |
200 | 0 | ||||||||||||||||||
| 序号 | 风险 | 控制 |
| (1) |
向客户提供过长信用期而
增加坏账损失风险 |
客户的信用期由信用管理部审核批准。如长期客户临时申请延长信用期,由销
售部经理批准 |
| (2) |
已记账的收入未发生或不
准确 |
财务人员将经批准的销售订单、客户签字确认的发运凭单及发票所载信息相互
核对无误后,编制记账凭证(附上述单据),经财务部经理审核后入账 |
| (3) | 应收账款记录不准确 |
每季度末,财务部向客户寄送对账单。如客户未及时回复,销售人员需要跟进;
如客户回复表明差异超过该客户欠款余额的5%,则进行调查 |
| 序号 | 控制 | 控制测试和实质性程序及其结果 |
| (1) |
产品送达后,甲公司要求客户的经
办人员在发运凭单上签字。财务部 将客户签字确认的发运凭单作为收 入确认的依据之一 |
A注册会计师对控制的预期偏差率为零,从收入明细账中抽取25笔交
易,检查发运凭单是否经客户箍字确认。经检查,有2张发运凭单未经 客户签字。 销售人员解释,这2批货物在运抵客户时,客户的经办人员出差。由于以 往未发生过客户拒绝签收的情况,经财务部经理批准后确认收入。 A注册会计师对上述客户的应收账款实施函证,回函结果表明不存在差异 |
| (2) |
如需对ERP系统中设定的生产成
本计算方法和公式进行变更,财务 部将系统变更申请在当月提交至信 息技术部,由其在月末前完成变更 |
在检查信息技术部是否及时、恰当处理收到的申请时,A注册会计师发现
2012年11月财务部提交的系统变更申请未在当月处理。信息技术部解释 当月由于工作繁忙,未及时更改,已通知财务部。财务人员解释,2012年 11月起,生产过程中新添加了某种辅料。因ERP系统尚未变更,财务人员 通过手工计算调整生产成本。A注册会计师进行了相关测试,未发现生产 成本计算错误 |
| (3) |
现金销售通过收银机集中收款,并自
动生成销售小票和每日现金销售汇总 表。财务人员将每日现金销售汇总表 金额和收到的现金核对一致。除财务 部经理批准外,出纳应在当日将收到 的现金存入指定银行 |
A注册会计师对控制的预期偏差率为零,抽取25张银行现金缴款单回单
与每日现金销售汇总表进行核对,发现有3张银行现金缴款单回单的日 期比每日现金销售汇总表的日期晚一天。 财务人员解释,由于当日核对工作结束较晚,银行已结束营业,经财务 部经理批准,出纳将现金存入公司保险柜,并于次日存入银行。 A注册会计师检查了财务部经理签字批准的记录,未发现异常 |
| 事项序号 | 是否可能表明存在重大错报风险(是/否) | 理由 | 财务报表项目名称及认定 |
| (1) | |||
| (2) | |||
| (3) | |||
| (4) | |||
| (5) | |||
| (6) |
|
事项
序号 |
是否可能表明存在重大
错报风险(是/否) |
理由 | 财务报表项目名称及认定 |
| (1) | 是 |
2012年度,a产品的建议市场零售价和
单位生产成本比2011年度基本没有变 化,a产品的毛利率为10%是合理的; b产品的出厂价比a产品高约6.7%, 在两种产品的单位生产成本基本接近的 情况下,b产品的毛利率为8%,明显 不合理,存在少计营业收入或多计营业 成本的风险。 |
营业收入(完整性/准确性)
营业成本(发生/准确性) 存货(完整性/计价和分摊) |
| (2) | 是 |
经销商提出产品质量不符合合同规定,
产品可能被退回。a产品年末存货余额 为零,表明甲公司已确认该笔销售收入 并结转存货成本,存在可能多计营业收 入和成本的风险。 |
营业收入(发生)
营业成本(发生) 存货(完整性) |
| (3) | 是 |
c产品的单位成本为820万元÷1000
件=8200元/件,折算为人民币的销售 价格为840万元÷[000÷8.4×8=8000 元,c产品期末存货余额差额为 (8200-8000)×9000=180000元,存 在减值风险。 |
资产减值损失(完整性)
存货(计价和分摊) |
| (4) | 否 | — | — |
| (5) | 是 |
由于工程质量未达到设计要求,还需进
一步施工,在2012年不满足将奖励款 100万元确认为收入的条件,也不满足 全额确认合同收入的条件,存在多计收 入的风险。 |
营业收入(发生) |
| (6) | 是 |
甲公司没有计划处置乙公司,乙公司发
生多年亏损,预期经营状况在可预见的 将来不会发生改变,且资金短缺,甲公 司的长期股权投资和长期应收款存在减 值风险。 |
长期股权投资(计价和分摊)
长期应收款(计价和分摊) 资产减值损失(完整性) |
| 事项序号 | 控制设计是否存在缺陷(是/否) | 理由 |
| (1) | ||
| (2) | ||
| (3) |
|
事项
序号 |
控制设计是否
存在缺陷(是/否) |
理由 |
| (1) | 是 |
未实现职责分离目标/长期客户临时申请延长信用期,应经信用管理部审核/可能
由于销售人员追求更大销售量而不恰当延长信用期,导致坏账损失风险。 |
| (2) | 否 | |
| (3) | 是 |
应调查所有差异/即使差异未超过甲公司对该客户应收账款余额的5%,也应当调
查/也可能是重大的。 |
| 事项序号 | 控制运行是否有效(是/否) | 理由 |
| (1) | ||
| (2) | ||
| (3) |
|
事项
序号 |
控制运行是否
有效(是/否) |
理由 |
| (1) | 否 | 抽取的25个样本中有2个样本没有经客户签字确认,该控制未得到一贯执行。 |
| (2) | 否 | 信息技术部未及时处理系统变更申请,该控制未得到及时执行。 |
| (3) | 是 |