“海河英才”计划是天津市深入实施人才强市战略，立足“一基地三区”发展定位的行动计划，对贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神具有重要意义，并且对于天津城市未来的发展具有深远的影响。
    短期来看，“海河英才”计划将为天津引进一批高层次专业人才、急需紧缺专业人才等高端人才。这将在短时间内为毕业生提供大量的工作岗位和就业机会，促进当地就业。但同时也会增加城市交通压力，使得住房紧张导致房价上升，使得各种医疗资源短缺，以及城市各种基础设施资源的紧张与供求不足，导致本地居民生活压力加大。
    长期来看，“海河英才”计划一方面能促进天津城市消费增长，战略性新兴产业发展和城市经济增长，加快建设“五个现代化天津”的进程，同时可以促进该市文化行业、教育行业、科技领域等各个行业的协同发展。另一方面，外来高端人才可能和本地人才形成一定竞争，对本地人才的就业上升空间和生存空间造成一定压力。同时后续可能会因为各种原因不能留住人才。但行业需要人才，会继续进行招聘，这样就会增加招聘和培训成本，不利于企业乃至行业的可持续发展。

    关键点1  “短期和长期”
    本题规定了考生答题的角度，无论是从短期还是长期看来，计划都有利有弊，考生应辨证看待，不应有遗漏。
    关键点2“‘海河英才’计划”
    “‘海河英才’计划”是实施人才强市的重要战略，对天津市的发展有重要影响，考生可对其重要影响进行简要分析。
    关键点3“对未来天津地区发展的影响”
    考生答题时要联系材料，分析计划对天津市的就业、基础设施，对各行业、企业的发展等方面的影响。

    小刘，最近听说你想去外地发展？你想出去发展，寻找一片更广阔的天地，我真的可以理解。但是你确定你真的要放弃现在的工作去一个未知的领域重新开始吗？你想想啊，首先，你是通过人才引进计划进入咱们单位的，这说明公司和国家对你的价值都是相当认可的，你正是咱们单位急需要的人才，在这里你只要好好干，就可以展开拳脚，大放光彩。而去了外地，有的地方某些行业人才饱和，你不见得就能实现自身的价值。而且，国家现在实施人才强国战略，还要建设“五个现代化天津”，这是一个大趋势和大方向啊。
    国家建设新一线城市，许多二线城市将来都会得到快速发展，到时候看到这些发展与我们有关，内心肯定会特别有成就感，到时候我们也算是最初的建设者和功臣啊。当然我们的城市得到了发展，我们自然也会享受丰厚的福利待遇，受到人们的极大尊重的，所以我们市将来的发展前景不可估量。往大了说，我们作为国家的建设者，确实应该具有责任意识，担起这份建设祖国的责任，国家支持我们、培养我们，为我们提供便利，给我们创造条件，并且给予福利，那我们也应该为国家贡献我们自己的力量，国家好了，我们的家人，我们自己不也会越来越好吗？
    所以小刘啊，我认为你应该好好考虑清楚，不要因一时冲动，让自己之后后悔。另外，在工作中如果有什么问题可以来找我，我们一起努力，一起加油，好吗？

    关键点1  “通过人才引进项目进入单位”
    这是对同事背景的相关介绍，也侧面说明了同事是享有许多优惠的，其发展前景是广阔的，考生在劝说时也可结合这一方面来进行论述。
    关键点2“想去外地发展”
    本题中的同事之所以想离开，是因为他认为外地更有发展前途，所以考生在劝说时要分析留下来比去外面发展对同事前途更有帮助。
    关键点3“劝说他留下”
    劝说同事留下应建立在了解同事为什么要去外地发展的基础上，然后再根据原因分析留下来的好处、去外地的弊端，还要注意分析实现人生价值和为国家贡献力量的责任感等方面。
    关键点4“现场模拟”
    考生在看到现场模拟的时候，就应该及时转变人称，运用第一人称“我”（说话的人）和第二人称“你”（听话的人）进行答题。在进行模拟时，要注意整体语言的流畅性和条理性。

    “海河英才”计划紧急会议的召开，旨在传达中央指示，将此计划在该单位宣传到位并且贯彻执行下去，同时协同各方力量共商实施大计。时间紧，任务重，对于紧急会议，我们要在最短时间内制定出最佳方案以确保会议顺利进行。对于小王拟定的会议筹备方案，我认为有以下几点不妥：
    首先，我认为小王确定会议和下发会议通知共用25分钟时间，有点过长，我认为5分钟就可以了，因为时间紧急，应该把更多时间放在会议的资料准备和准备领导讲话稿上面。其次，把领导讲话稿准备好之后，应该给领导5到10分钟时间来熟悉稿件。最后，迎接参会人员进场只用5分钟有点少，因为通知时间紧急，考虑到可能会有人迟到，或者找不到开会的具体地点，因此必要时应该多留点迎接参会人员的时间。并且，由于时间紧张，有些过程步骤可以协同进行，小王和小本可以分工合作，各司其职，以提高工作效率，节省时间。
    因此我的优化方案是：首先，确定会议、下发会议通知（5分钟），确定会议包括确定会议主题、会议内容、会议流程，下发会议单位具体名单等；其次，小王布置会场并准备会议资料，与此同时，小李准备领导的讲话稿（共30分钟），小王布置会场包括桌椅的摆放、名牌的张贴、易拉宝、横幅的展示及张贴等，而准备领导讲话稿需要注意篇幅不要过长，把握好时间，稿件开头结尾应该写得比较精彩，内容精炼、主题鲜明；再次，领导熟悉稿件（5分钟），测试设备（5分钟），领导熟悉稿件建议让领导朗读几遍，有不通顺的地方或者领导不满意的地方可以及时做出修改，测试设备包括大屏幕的使用，PowerPoint的播放是否顺畅以及话筒是否有问题，提前准备好备用设备和电池等，以防设备突然故障；最后，迎接参会人员进场（15分钟），让礼仪小姐和接待人员提前做好准备，注意接待工作做到热情真诚，体现出单位的服务意识，树立健康阳光的政府形象。
    以上便是我针对小王会议筹备方案做出的优化方案，希望在这一方案的指导下会议可以顺利进行，取得圆满成功。

    关键点1  “紧急会议战略部署”
    拟定并优化会议筹备方案是为了使“紧急会议战略部署”得以顺利进行，所以，接下来的评价和优化工作要围绕这一目的展开。
    关键点2“一个小时之后”
    此题对时间进行了限制，要求考生在一个小时内做好事情的准备工作，所以考生要做好时间安排，坚持对时间、事件的合理把控。
    关键点3“对小王拟定的会议筹备方案进行评价”
    首先，要指出小王拟定的会议筹备方案的不足，方案的不足主要体现在两方面，一是事情分配的时间不合理，时间本身十分紧张，方案就应坚持节约每一分钟的原则；二是部分步骤的分工不合理，可能存在工作人员不足、本可以共同进行的步骤被划分为两部分等问题。
    关键点4“优化方案”
    在指出不足的基础上，要提出自己的优化方案，优化方案要注意时间的限制和合理分配、保证准备事项的全面以及要做好接待工作等方面。