【正确答案】(1)更新方案的零时点现金流量。
继续使用旧设备:
旧设备已经使用5年,而折旧年限为5年,期末残值为零。所以,目前旧设备的账面价值为零,如果变现则产生收益=1200-0=1200(元),收益纳税=1200×40/%=480(元)。
因此,继续使用旧设备零时点的现金净流量=-(1200-480)=-720(元)
更换新设备:
职工培训支出计入管理费用,抵减当期所得税,税后现金流出=5000×(1-40/%)=3000(元)
更换新设备零时点的现金净流量=-60000-3000=-63000(元)
零时点差量现金净流量=-63000-(-720)=-62280(元)
(2)由于旧设备按税法规定已提足折旧,因此,折旧抵税只涉及新设备的折旧(此折旧即是差额折旧)。
第一年折旧额=60000×(2/5)=24000(元)
第二年折旧额=(60000-24000)×(2/5)=14400(元)
第三年折旧额=(60000-24000-14400)×(2/5)=8640(元)
第四年折旧额=(60000-24000-14400-8640)/2=6480(元)
第五年折旧额=(60000-24000-14400-8640)/2=6480(元)
折旧抵税的现值=24000×40/%×(P/F,10/%,1)+14400×40/%×(P/F,10/%,2)+8640×40/%×(P/F,10/%,3)+6480×40/%×(P/F,10/%,4)+6480×40/%×(P/F,10/%,5)=19464(元)
(3)利用差量现金流量法:
单位:元 项目 | 现金流量 | 时间 | 系数 | 现值 | 售旧购新: | | | | | 差量投资 | -60000+1200-1200×40/%=-59280 | 0 | 1.0000 | -59280 | 税后培训付现支出 | -5000×(1-40/%)=-3000 | 0 | 1.0000 | -3000 | 税后收入 | 40000×(1-40/%)=24000 | 1~6 | 4.3553 | 104527.2 | 税后付现成本 | (-30000+15000-4500)×(1-40/%)=-11700 | 1~6 | 4.3553 | -50957.01 | 节约的旧系统升级付现成本 | 3000×(1-40/%)=1800 | 2 | 0.8264 | 1487.52 | 税后更新软件成本 | -4000×(1-40/%)=-2400 | 3 | 0.7513 | -1803.12 | (差额)折旧抵税 | | | | 19464 | 残值收入 | 1000 | 6 | 0.5645 | 564.5 | 残值净收益纳税 | -1000×40/%=-400 | 6 | 0.5645 | -225.8 | 现值合计 | | | | 10777 | |
由于售旧购新净现值大于0,所以应该选择购置新设备。