【正确答案】①效益/成本分析 ②基准比较
③流程图 ④实验设计
⑤质量成本分析 ⑥质量功能展开
⑦过程决策程序图法

【答案解析】质量计划编制包括识别与该项目相关的质量标准，以及确定如何满足这些标准。首先由识别相关的质量标准开始，通过参照或者依据实施项目组织的质量策略、项EI的范围说明书、产品说明书等作为质量计划编制的依据，识别出项目相关的所有质量标准，从而达到或者超过项目的客户及其他项目干系人的期望和要求。制定项目质量计划通常采用效益/成本分析、基准比较、流程图、实验设计、质量成本分析等方法和技术，以及采用质量功能展开(OFD)、过程决策程序图法(PDPC)等工具。

【正确答案】①研究落实专家评审意见；
②完善用户业务需求分析工作；
③修改和完善该项目的需求规格说明书；
④请监理单位审核修改后的需求规格说明书(若有)；
⑤提出重新组织需求评审会的申请，并提交完善及审核后的需求规格说明书

【答案解析】在需求评审未通过的情况下，项目经理老王应根据专家组的评审意见，研究如何落实专家意见，然后依据专家意见开展相关的完善工作(例如获取那一部分尚未覆盖的业务需求，梳理与实际存在较大偏差的需求并重新进入获取环节等)，并进一步完善需求规格说明书等文档；若该项目有监理单位，则请其审核完善后的需求规格说明书；向建设单位提出重新组织需求评审会的申请，并提交完善、审核后的需求规格说明书。