红太阳企业集团股份有限公司(简称红太阳公司)是国内首屈一指的线上线下有效结合的新食品服务公司，近十年来，公司在其风险管理的科学化与精细化方面探索并提升着，渐渐显示出其风险管理与发展战略相匹配的科学价值所在。如果您现在任职于该公司财务部并专职负责风险管理，您将如何解答公司总经理关注的如下两大问题。
(1)科学而准确地在企业运行当中，摆正风险管理和其他企业管理之间的关系，从而形成匹配的彼此关系。
(2)基于对公司产品市场及公司内外风险评估的结果，预计品牌的风险敞口为市场份额10%，决定采取以下应对措施，以进一步保护品牌和企业声誉，不断拓展市场份额，提升净利水平：①与相关上下游企业开展技术和商务合作，从源头保证了产品的品质和消费权益，帮助消费者通过正规渠道购买品质有保障的产品。公司还利用本集团内其他公司生产化工产品的优势，提供更加节能环保的原材料产品。②对公司利率水平变动采取风险承担策略。③公司开发电子商务平台，更好地为汽车行业客户和消费者服务。④为了规避美元贷款风险，提前偿还美元债务借入欧元。⑤公司将市场需求及时反馈给研发部门，将研发、销售、财务、生产等部门共同组成项目小组，努力开拓高端产品，进入高利润率领域。⑥持续检查HSE和ISO9001体系的建设，力求非计划停工降至最低，确保符合环保要求和质量标准，并作为社会责任报告的重要部分，提升自身品牌的信誉。⑦开展上门服务等一系列广告营销活动，关注新用户增量等营销效果，设法维持或拓展市场份额。⑧对员工进行电子商务培训。⑨开展全员目标成本管理，设法从源头降低成本。
要求：
问答题
请依据风险管理的内在关系，说明如何摆正风险管理和其他企业管理之间的关系?
【正确答案】
【答案解析】在企业运行中，风险管理主要需要协同好的关系有两个方面：一是与企业管理体系的关系。企业风险管理贯穿于企业管理过程，但从属于企业管理。具体来说，风险管理是在企业管理过程中植入风险管理的程序，从而保证目标的实现更加科学、合理。例如，确保有一个恰当的目标设定过程是风险管理的重要构成要素之一，但是管理层选定的特定目标并不是企业风险管理的一部分；根据对风险的恰当评估去应对风险是风险管理的一部分，但是所选定的具体风险应对和企业资源的相应调配却不是；确定和执行控制活动以帮助确保管理层选择的风险应对得以有效实施是风险管理的一部分，但是所选定的特定的控制活动却不是。二是风险管理与内部控制的关系。与内部控制相比，全面风险管理所应对的是企业的所有风险，内部控制通常控制是企业内部可控的风险。当企业完成风险识别、风险评估进而制定风险管理策略时，需要根据自身条件和外部环境，围绕企业发展战略，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，选择风险策略，而不同的风险应对策略对应不同的内部控制措施。我国《企业内部控制基本规范》及其配套指引充分吸收了全面风险管理的理念和方法，强调内部控制与风险管理的整合与统一。在我国内部控制规范体系下，加强内部控制为了防范控制风险，促进企业发展目标实现，而风险管理目标也是促进企业实现发展目标，两者都要求将风险控制在可承受的范围以内。从这个意义讲，内部控制与风险管理不是对立而是协调统一的整体。
问答题
根据常见风险应对策略，分析回答上述情形(1)所列各种条件下，指明各自属于哪一种风险应对策略。
【正确答案】
【答案解析】常规风险应对策略包括风险承受、风险规避、风险分担和风险降低。本例中，①、③、⑤、⑧为风险转移，②为风险承担，④为风险对冲，⑥、⑦、⑨为风险控制。