【正确答案】正确答案：组织设计中经常运用的部门划分的标准是：职能、产品、区域、过程和顾客。 职能部门化是根据业务活动的相似性来划定部门。职能部门化将相同专业的专家和拥有相同技能、知识与观念的人员组合在一起，利于本专业领域内部的协调，从而增加管理的专业化程度，提高效率。 产品部门化是根据组织生产的主要产品类型来划定部门，能使企业将多元化经营和专业化经营结合起来，既可使企业多元化经营而减少市场风险，又可使企业的各部门因专业化经营而提高生产率，降低劳动成本。 区域部门化是根据地理因素来设立部门，把不同区域的业务和职责划归不同的部门负责。 过程部门化是按照提供产品或服务的过程来划定部门，使各项工作活动沿着处理产品或提供服务的工艺过程来组织。过程部门化在生产程序复杂、要求严格的情况下是必要的，它有利于加强工艺管理，提高工艺水平。 顾客部门化是根据顾客的类型来划定部门。顾客部门化可以及时满足顾客的需求和处理顾客的问题。但是该方式使得高层管理者对部门的协调难度加大，各部门对组织整体的目标缺乏认识。