问答题 背景资料：
某工程项目施工招标文件工期为15个月(每月按30天计，下同)。承包方投标所报工期为13个月。合同总价为8000万元。合同约定：
(1)实际完成工程量超过清单工程量的25%以上时允许调整单价。
(2)拖延工期赔偿金为5万元/天，最高拖延工期赔偿限额为200万元；工期提前奖金金额为5万元/天。
开工前，施工单位编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。
问答题 指出以上事件的合同责任。
【正确答案】
【答案解析】事件一，N工作的增加，属于发包人的责任；N工作实际用了4.5个月完成，比计划多用了0.5个月，属于施工单位责任。
事件二，属于发包人责任。
事件三，属于施工单位责任。 [解析] 本小题是合同管理方面的题目，考核对合同内双方的权利义务关系及违约责任的理解。
事件一比较复杂，需要从两个方面来分析。一是N工作的增加，属于设计变更，是发包人的责任；二是N工作计划用时4个月，实际用了4.5个月完成，比计划多用了0.5个月，则是施工单位责任。事件二为发包人没有按时提供图纸造成的延误；事件三为承包人施工质量问题造成的延误。
问答题 施工单位提出的工期索赔是否正确?说明理由。
【正确答案】
【答案解析】施工单位的工期索赔要求不正确。把非承包人责任造成的工作增加或者工作时间延长计入后的网络图如下。
问答题 施工单位提出的费用索赔是否正确?说明理由。
【正确答案】
【答案解析】施工单位的费用索赔要求不正确。
N工作的费用索赔为8×16+(32-8)×14=464万元。 [解析]
本小题考查的是合同管理中的支付方面，主要考核工程量增加后单价调整。
应根据合同约定，超过合同工程量25%以外的按照协商后确定的调整后的价格计算，而25%以内的仍按照原合同价格计算。
A、C工作的清单工程量为16+16=32万m 3 ，新增N工作工程量为32万m 3 。
其中应按照原单价计算的是32×25%=8万m 3 。
剩余的32-8=24万m 3 按照调整后的单价计算。
问答题 施工单位应获得工期提前奖励还是承担工期违约赔偿责任?并计算其金额。
【正确答案】
【答案解析】施工单位应承担违约责任。赔偿工期违约金30×5=150万元。 [解析] 本小题是合同管理中的进度方面的，主要考核工期延误的计算。
首先应确定工期是提前还是拖延了。把实际工期减去计划工期，再减去应顺延(索赔)的工期，如果结果为正数，即为工期拖延，结果为负数，即为工期提前。然后根据合同约定计算相应金额即可。
把工程实际完成工作时间计入后的网络图如下。