随着信息技术的不断发展，当前基于信息化的绩效管理已经成为企业特别是一些大中型企业的常用手段，在企业绩效管理中发挥着日益重要的 作用。尽管具体的操作界面和管理办法不同，但是大体的操作步骤基本一致，具体包括：
(一)绩效考评体系的构建
(二)实施绩效考评
(三)考评结果分析