根据下面资料，回答下列问题。
某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农 场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩 大到农产品的深加工领域。进行儿童食品的生产。2020年拟推出一种儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方 案可供选择。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种 备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值见下表。
单位：万元
| 方案 | 畅销 | 平销 | 滞销 |
| 生产A果汁 | 60 | 40 | 20 |
| 生产B果汁 | 70 | 30 | 15 |
| 生产C果汁 | 80 | 40 | 10 |
| 生产D果汁 | 100 | 50 | -30 |
该农场实施的战略为（ ）。
由题意可知，该农场实施的战略为前向一体化战略、多元化战略、横向一体化战略。
该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、 替代品的威胁以及（ ）。
著名战略管理学家迈克尔·波特教授提出的“五力模型”是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在五种基本竞争力量，即新进入者 的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
如果根据后悔值原则进行决策，则该农场获得最大经济效益的方案为（ ）。
后悔值原则是用后悔值标准选择方案。后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而少得的收益。用后悔值原则进行 方案选择的步骤如下：①计算损益值的后悔值矩阵，方法是用各状态下的最大损益值分别减去该状态下所有方案的损益值，从而得到对应的后悔值； ②从各方案中选取最大后悔值；③在已选出的最大后悔值中选取最小值，对应的方案即为用最小后悔值原则选取的方案。
如果根据折中原则进行决策(最大值系数α=0.85)，则生产B果汁能使该农场获得的经济效益为（ ）万元。
悲观原则和乐观原则都是以各方案不同状态下的最大或最小极端值为标准的。但多数情况下决策者既非极端的保守者，亦非极端的冒险者，而 是在介于两个极端的某一位置寻找决策方案，即折中原则。用折中原则进行方案选择的步骤如下：①找出各方案在所有状态下的最小值和最大值；② 决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数α(0<α<1)，最小值系数随之被确定为1-α，α也叫乐观系数，是决策者乐观程度的度量；③用给定的乐观 系数α和对应的各方案最大、最小损益值计算各方案的加权平均值；④取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案。