问答题 某工程合同工期为21天,工程公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图所示。在公司协调会上,设备供应部门提出,工作F、J使用的同种机械只能租赁到1台,因此该两项工作只能按先后顺序施工。
问答题 从工期控制的角度出发,工作F、J哪一项先施工较合理?说明理由并进行进度计划调整,将调整结果绘制成新网络图。调整后的关键工作有哪些?工期为多少天?
【正确答案】从工期控制的角度,先施工工作J,后施工工作F较合理。(或:J工作的最早开始时间为第5天,最早结束时间为第9天;F工作的最早开始时间为第10天,最早结束时间为第13天。)因为其施工工期(21天)短于先施工工作F,后施工工作J的工期(22天)。 调整后的网络进度计划如图所示。 [*] 关键工作有:A、E、I、J、F、G、H,工期21天。
【答案解析】
问答题 经上述调整后的合理计划被批准为正式进度计划,但在开工后,由于工作I的时间延误,使工作J的开始作业时间推迟3天。工作J每推迟1天开工费用损失500元,总工期每拖延一天罚款700元。受上述事件的影响,该工程的总工期将为多少天?综合费用增加多少元?
【正确答案】1)工期将为24天。 2)综合费用增加 ①推迟开工费用损失:3×500=1500(元) ②总工期拖延罚款:3×700=2100(元) 合计:1500+2100=3600(元)
【答案解析】
问答题 在发生问题2所述情况后,若通过压缩工作的持续时间来调整进度计划,则从经济的角度考虑应压缩哪些工作的持续时间?每项工作分别压缩多少天?总工期为多少天?相应增加的综合费用为多少元?各项工作可压缩时间及压缩每1天需增加的费用见下表。
{{B}}网络调整相关数据表{{/B}}
工作名称 可压缩时间/天 每压缩1天增加费用/(元/天)
K 2 350
G 2 400
H 1 750
C 2 200
【正确答案】1)对每压缩1天关键线路持续时间,增加费用不大于工期每拖延1天罚款的工作进行压缩,应压缩工作G2天,工作C1天。工期压缩至22天。 2)综合费用增加: ①工作G、C增加费用:400×2+200=1000(元) ②总工期拖延罚款:1×700=700(元) ③推迟开工费用损失:3×500=1500(元) 合计:1000+700+1500=3200(元)
【答案解析】