【正确答案】 A

【答案解析】[解析] 本题考查的是工程项目管理的内容。
[考点] 工程项目管理的概念、目的和职能。
(1)工程项目管理的概念。工程项目管理是管理者运用系统的理论和方法，采用先进的管理技术和现代化管理手段，对工程项目进行计划、组织、协调、控制、检验的系列活动。
(2)项目管理的目的。实现项目目标，在保证经济、合理、安全、环保的前提下实现建设项目的投资、质量、进度最优化。
(3)项目管理的职能。
1)计划：为完成项目目标而编制的具有可操作性的运转程序和工作计划。
2)组织：针对某个具体项目以某种适用的组合方式，形成项目管理机构或团队，其成员有明确的岗位、职责和权利划分，并按照预定的管理制度、程序和计划在项目的启动、立项、实施过程中进行指导、监督、检查、考核和服务等活动。
3)协调：通过相互沟通、调整、联合等方法，使项目涉及的各方配合得当、协同一致，以便顺利地实现项目目标。建设工程项目的相关协调包括：人员与人员之间的协调、系统和系统之间的协调、系统和环境之间的协调。
4)控制：管理人员按照计划指标来衡量实际执行中所取得的进展和成果，采取相应措施纠正所发生的偏差，使项目预定目标得以实现的管理活动。
(4)不同主体的项目管理的含义和目的，见下表。

{{B}}不同主体的项目管理的含义和目的{{/B}}
主体	含 义	目 的
项目 单位	对项目进行全面管理的中心，通常采用直接 或间接管理方式	实现投资者预期的投资目标，使项目投资控 制在可接受的范围之内，保证项目建成后在功 能和质量上达到设计标准
咨询 单位	根据项目单位委托，为工程项目投资建设全 过程或部分阶段提供管理服务	帮助项目单位实现工程项目预期目标，同时 自身获得合法的收益，并树立良好的社会声誉
承包商	按承包协议对建设过程中的人员、材料、设 备以及建设资金等进行具体管理	在保证承包的工程项目在进度和质量达到合 同规定的前提下，降低工程成本，实现自身效 益的最大化
供应商	为了保证建设项目所需材料设备按时、按 质、按量供应所进行的活动，需要与承包商密 切配合	服务于项目的整体利益和供应商本身的利益
贷款 银行	对项目投资资金采用专业手段进行控制，保 持投入资金的安全性、充足性和流动性	保证投入资金的安全性和预期收益
政府 部门	主要是宏观管理，具有较大的权威性和强制 性，在管理中发挥行业协会的作用	保证投资方向符合国家的产业政策，符合社 会经济发展规划和环境保护等方面的要求，合 理控制整体投资规模