A企业是一家俱有独立生产能力的、中等规模的医药股份企业,在国内拥有十几家分企业和办事处，经济效益很好，技术研发实力较强。虽然该企业发展较快,但它的绩效管理系统存在很大的问题，尤其是在工作绩效的改善方面一直裹足不前，导致企业无法实现跨越式发展请结合本案例回答如下问题：
该企业可以采用哪些详细的措施分析员工工作绩效的差距?
可以采用如下三种措施分析员工的工作绩效存在的差距和局限性：①目的比较法②水平比较法③横向比较法。
该企业为了改善并提高全员的工作绩效可以采用哪些方略？
企业可以采用如下改善工作绩效的方略: ①防止性方略和制止性方略；②正向鼓励方略和负向鼓励方略；③组织变革方略与人事调整方略。