【正确答案】正确答案：(1)高新技术企业员工的特点分析：需要层次相对较高；工作因素的激励效果会更好；强烈的成就感驱动；更适用于Y理论假设；公平感对员工的影响较大；激励力与效价与期望值有关；正强化与负强化的方式较为重要。 (2)多角度激励方法的讨论：高需要层次的激励方式；激励一保健因素的侧重；成就、权力、依附需要的划分；Y理论假设下的激励方式；基于公平理论的激励方式；基于激励力提高的激励方式；基于强化理论的激励方式。

【答案解析】解析：此题考查激励问题。激励主要是对人而言的，在企业，就是对员工而言。回答此题目时，考生应结合高新技术企业员工的特点进行分析，同时，应从多角度进行激励方法的讨论。 已学过的七种激励理论有：需要层次理论、双因素理论、成就需要理论、X理论和Y理论、亚当斯的公平理论、弗鲁姆的期望理论、斯金纳的激励强化理论。