【正确答案】(1)战略层面
   人力资源战略必须与企业的发展战略和价值导向匹配，这样才能驱使人的行为朝企业倡导的方向转变。
   (2)制度层面
   制度是战略与理念落实的载体。在战略指引下，制度设计的方向更加明确，制度的存在才有意义。企业在由小到大的发展过程中遇到的问题不同，因此薪酬制度设计的出发点也不同。
   (3)技术层面
   技术是制度设计时运用的方法而不是出发点。但如果没有技术，也很难设计出能够有效运作的制度，也会给制度的落实带来困难。
   战略、制度和技术是一个不可分割的有机体。它是一个企业薪酬体系设计的系统工具。