【正确答案】第二次世界大战以后，以丰田汽车公司为代表的日本汽车企业面临着艰巨的市场环境，一方面市场规范有限，另一方面在有众多竞争者的情况下，企业要想获取利润，就要降低生产成本，而降低成本的最有效的方法是消除生产过程中的一切浪费。这样它们走出了一条适合日本实际情况的道路，这就是准时生产方式。
   JIT生产方式力图通过“彻底消除浪费”来达到降低成本以获取利润的最终目标。丰田公司通过3种途径消除浪费，即通过提高质量管理水平较少由残次产品造成的浪费；通过在需要的时间、需要的地点、提供需要的量的产品(准时生产)消除过量生产的浪费；通过按生产任务的需要灵活调整劳动力水平(使用多能工)的方法消除生产能力的浪费。