从平衡计分卡的角度进行KP1设计和指标分解的内容包括：①战略地图，即用来描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值；②任务分工矩 阵，为了完成任务分工而设计的工具；③目标分解鱼骨图，它表示达到目的、目标的方法；④确定关键绩效指标的原则；⑤关键绩效指标的内容；⑥ 关键绩效指标的分解。