1.200件本月完工产成品的约当（一车间）产量＝200×2×3＝1200（件） 

分配原材料费用时，一车间的广义在产品的约当（一车间）产量＝80×100%＋50×2＋20×2×3＝300（件） 

分配转入200件本月完工产成品的原材料费用＝1200×150000/（300＋1200）＝120000（元）

分配直接人工和制造费用时，一车间的广义在产品的约当（一车间）产量＝80×60%＋50×2＋20×2×3＝268（件） 

分配转入200件本月完工产成品的直接人工费用＝1200×7340/（268＋1200）＝6000（元）

分配转入200件本月完工产成品的制造费用＝1200×14680/（268＋1200）＝12000（元） 

一车间的费用分配转入200件本月完工产成品的成本合计数＝120000＋6000＋12000＝138000（元）

2. 二车间的广义在产品的约当（二车间）产量＝50×40%＋20×3＝80（件） 

200件本月完工产成品的约当（二车间）产量＝200×3＝600（件）

分配转入200件本月完工产成品的直接人工费用＝600×6800/（80＋600）＝6000（元）

分配转入200件本月完工产成品的制造费用＝600×3400/（80＋600）＝3000（元）

 二车间的费用分配转入200件本月完工产成品的成本合计数＝6000＋3000＝9000（元）

3. 三车间的在产品的约当产量＝20×50%＝10（件）

分配转入200件本月完工产成品的直接人工费用＝200×1050/（10＋200）＝1000（元）

 分配转入200件本月完工产成品的制造费用＝200×840/（10＋200）＝800（元）

二车间的费用分配转入200件本月完工产成品的成本合计数＝1000＋800＝1800（元）

4.200件本月完工产成品的总成本＝138000＋9000＋1800＝148800（元）

200件本月完工产成品的单位成本＝148800/200＝744（元）