【正确答案】面对小刘的不满和领导的指责，我会诚恳地表达歉意，检讨自己在方案设想上的不完善，小刘对我有所误解也说明我和小刘在方案实施进程中沟通不足。我给单位提出的可行方案在同事实施后发现不可行，那么我会立刻检视我的方案，找出当前存在的问题，可能有几种情况： 第一，我的可行性方案只是理论推导上看似可行，并没有经过实践检验，在实践中很快就暴露了弊端，这是我的疏忽，也是我们方案实施组开展项目前的工作不严谨，那么我会将实情诚恳地向领导和小刘说明，方案的设想初衷是好的，但是缺乏实践数据的支持，我们在试行过程中才发现了其存在弊端。坦诚我对自己的方案不严谨感到抱歉，但这可以改正，希望他们给我一个机会完善方案，并在过程中和小刘多商量，避免再一次“纸上谈兵”的失败。 第二，方案是我制订的，可能小刘在负责实施时和我的理念有些不一致，因为实施操作的不当，导致他认为方案不可行。面对这种情况，我也会开诚布公地和小刘进行沟通，说明我的设想和现在我们执行起来的分歧，和他共同商讨解决问题的办法，是调整方案还是改变实施方向。 经过沟通和讨论，我们会找出这个工作方案的不足和执行中的不当之处。我会重新完善方案，并全程做好和小刘的沟通，还要及时将接下来的进程向领导汇报。相信经过改进，方案能够顺利地实施下去，我和领导、同事也能更好地合作完成项目。