多选题 垒建公司是一家房地产中介公司，公司成立12年来，顺利渡过了创业期，开始步入成长期。但自2014年以来，公司运营面临重重问题：公司的效益急剧下降，市场竞争力下降，员工离职率增加等。公司温总知道这是公司组织结构存在问题，需要花时间对公司的组织结构进行诊断、优化。于是他找来人力资源部经理邓力，请他沉下心去，在近期完成对公司组织架构的诊断、优化与再设计工作，并出具具体的方案直接向他汇报。邓力在考虑公司纵向分工组织结构内部的管理问题时需要考虑的因素有______。