该比赛旨在提升全体员工的工作技能，由于单位人数较多，为保证比赛效果，我将采取以下措施：

首先，成立比赛筹备小组，开展赛前调研。征集大家意见，重点参考已参加国际工作技能大赛同事的经验，借鉴国际赛事流程，结合单位现状，制订完善的比赛计划。确定比赛项目、时间、规则、人数。在比赛组织上，具体以办公软件操作技能PK、岗位知识辩论赛、户外拓展训练等形式开展技能比赛，同时统计现有部门的岗位设置、人员情况，来设置参赛小组、评分小组、后勤小组，制订应急预案。整理信息后将调研报告上交给领导审批。

其次，组织同事报名，严格按照设定的项目报名要求填报。报名过程中可以在一旁设置讲解板，由后勤小组同事辅助说明，让大家理解报名流程，同时加强监督，确保报名人员报考的比赛是与其工作技能相关的，保证报名的有效性。报名结束后根据实际情况对比赛各项事宜进行调整、完善。

再次，比赛过程中协调好各小组，跟踪检查各类比赛项目进行情况，对可能遇到的各类问题进行及时处理。参赛小组人员按照规则、按时参赛，评分小组要计分公平，后勤小组保障比赛设施状况良好。

最后，将大赛结果上报给领导，请领导为比赛的优胜者颁发奖状并讲话。