案例分析题
小马是一家私营企业的人力资源经理，他在努力说服总经理增加员工培训预算。但总经理谈了几个看法：一是不要把眼光仅仅放在正式培训项目上，很多培训可以通过非正式的形式来完成；二是正式的培训课程看起来只产生直接支出的经费，但实际上还有很多隐性支出或机会成本；三是要考虑培训的收益问题，不能光想要培训预算；四是如果一旦接受过培训的员工离职，公司的培训支出就等于白花了，这个问题应该想办法解决好。
根据以上资料，回答下列问题：
多选题
总经理在第一点中提到的非正式培训的形式有______。
多选题
关于总经理谈到的培训中的机会成本包括______。
多选题
关于总经理在第三点中提到的培训收益的说法，正确的有______。
多选题
针对总经理提出的第四个问题，为降低因员工离职造成公司培训投资损失的风险，小马可以采取的对策包括______。