结构推理 案例: 希望集团的人员招聘 希望集团在招聘中采用“四条腿”的方针，第一，在学校里招收一些应届毕业生，进行培养；第二，面向社会招聘一些有时间经验的人才，包括曾经是企业竞争对手的人；第三，企业内部培养一部分，目前希望集团的总经理就是从最基层一直做起来的；第四，亲友、熟人推荐。一方面，董事长刘永好个人不用亲属；另一方面，董事长鼓励企业员工推荐。推荐的成功率往往高一些，因为推荐的过程也就是一个担保的过程，认同的过程。 在用人上，希望集团董事长采取“稳住重点，流动一般”的原则，以保持人才的鲜活和知识的更新，总经理级的高级干部相对比较稳定，但高级干部也保持有5/%----10/%的流动，因为有流动才会有压力，有压力才有动力。 讨论： 你认为希望集团“四条腿 ”的招聘方法有何特点？是否适合中国国情？请提出你对这种招聘方式的看法。