【正确答案】无

【答案解析】【问题1】（1）小安的工作属于质量保证。
在案例中，小安结合需求，在以往类似项目的基础上，修改确定了本项目的测试用例，随后分发给了测试人员，要求严格按照测试用例执行。属于确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程。因此是质量保证。
（2）①小安作为质量经理不妥，因为前一个项目延期，小安在项目实施阶段才进入本项目，导致无法全过程的参与项目工作。
②只按照项目计划编制质量管理计划不妥，应该根据本项目的实际具体情况来编制，还需要参照干系人登记册、风险登记册、需求文件等进行编制。
③不应由小安独立编制质量管理计划，应邀请相关干系人参与并由项目经理审核。
④实施阶段编制质量管理计划不妥，应该在项目早期就进行质量管理计划编制和评审。
⑤质量管理计划中没有明确规定的质量测量和质量基准。
⑥质量保证没有设置QA人员，应设置对应的QA人员。
⑦质量保证执行不到位，发现问题没有及时反馈，应该及时反馈。
⑧质量控制环节缺失，对最后的结果没有进行检查，例如评审和测试，最后才发现有个别集成测试问题未关闭。
⑨质量控制不到位，没有走质量变更控制流程，小安在以往类似项目的基础上，直接修改确定了测试用例。
⑩相关人员没有做好文档配置工作。功能测试时，测试人员发现测试用例对应的某项功能缺失。经查阅，需求中没有此功能。
缺少质量标准规范，没有建立全面的质量保证体系，小安将软件发布后发现的问题作为遗留项后续再处理。
【问题2】二者都是项目质量管理的重要过程和手段，它们的区别和联系如下：
（1）质量计划是质量控制与质量保证的共同依据。
（2）达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目标。
（3）质量保证的输出是下一阶段质量控制的输入。
（4）一定时间内质量控制的结果也是质量保证的质量审计对象。质量保证的成果又可以指导下一阶段的质量工作，包括质量控制和质量改进。
（5）质量保证是按质量管理计划正确地做。
（6）质量控制检查是否做得正确并纠错。
（7）质量保证属于执行过程组，质量控制属于监督与控制过程组。
【问题3】√××