【答案解析】
当年轻有为的炮兵军官发现了“不拉马的士兵”的问题后，以高度的专业精神进行了认真研究，找寻到了产生问题的症结：现在大炮的自动化和机械化程度很高，已经不再需要这样一个角色了，而马车拉炮也早就不存在了，但操练条例没有及时调整。年轻军官解读出的结果，对今天的企业管理仍然具有重要的借鉴作用。企业管理最忌僵化，而打破僵化没有与时俱进的企业文化是不行的，只有与时俱进的企业文化才能使企业之树常青。
与时俱进是一个民族进步的灵魂，也是一个国家兴旺发达的不竭动力。同时，在企业中它也有高度的战略位置。如果说利润是企业的血液，机制是企业的骨髓，品牌是企业的名望，那么与时俱进则是企业的指导思想。
与时俱进是优秀企业的共同基因。正如同炮兵军官认真检查分析部队中的陈旧的、失效的规则一样，企业领导者带领组织在海域中前行，一定会根据水域的变化检查组织中已落后的规则。斯坦福商学院教授柯林斯、波拉斯针对优秀企业之所以优秀的原因，潜心研究六年，写出了《基业长青》，其中有这样一段话：“纵观沃马特、惠普、宝洁、索尼这些高瞻远瞩的公司，他们把追求进步、与时俱进列为利润以上的追求，这是这些百年老店成功的共同宝贵财富”。
与时俱进是企业成功的根本保证。“高举愿景旗帜、立志产业报国”的联想集团，正是由于与时俱进、求实创新的企业文化，才以迅驰的速度追赶奥林匹克，才能以撑竿跳的高度携手蓝色巨人，才能构建中华民族的电脑帝国。试想，若部队的规则不根据作战环境的变化及时调整策略，不坚持不懈地追求进步，那一定是无法经得住考验的。
当然，也有很多的企业由于没有根据环境的变化与时俱进而使企业岌岌可危。秦池集团，一个标王的覆灭；巨人集团，在保健品市场中的折戟沉沙；NEC手机，在中国手机市场中的溃败……这些曾创造历史又被历史抛弃的企业，从激动人心的企业变成令人揪心的流星，无一不是由于缺乏与时俱进的企业文化。
韦尔奇曾说过：“让我们与时俱进、大胆创新吧，只有这样，我们才能立足现在、着眼未来、统筹规划，我们才能成为宇宙间搏击长空的雄鹰!”