【背景资料】
某公司中标高新产业园职工宿舍楼项目，建筑面积2万平方米，地上5层，由4个结构形式和建设规模相同的单体建筑组成，合同施工工期240天。
中标后，该公司根据施工项目的规模和复杂程度设置矩阵式项目管理组织结构。项目安全管理部门负责人具有注册安全工程师资格证、中级工程师证。
项目经理部根据工序合理、工艺先进的原则确定了施工顺序。本项目各单体建筑共由4个施工过程组成，分别为:地基基础工程、主体工程、装饰装修工程、安装工程。每个施工过程组建1个专业工作队，各施工过程的流水节拍见表1。
问答题
确定项目管理组织机构形式还应考虑哪些因素？本项目安全管理部门负责人是否符合执业资格要求？说明理由。
【正确答案】
（1）项目管理组织机构形式还应根据专业特点、人员素质和地域范围确定。
（2）不符合。
理由：项目安全管理部门负责人、专职安全员应取得安全生产考核合格证书C证。
【答案解析】
问答题
施工顺序的确定原则还有哪些?
【正确答案】
施工顺序的确定原则还有：保证质量、安全施工、充分利用工作面、缩短工期。
【答案解析】
问答题
计算流水施工工期，并判断是否满足合同工期要求。
【正确答案】
（1）流水施工工期计算如下：
①各施工过程流水节拍的累加数列。
地基基础工程30 60 90 120
主体工程45 90 135 180
装饰装修工程30 60 90 120
安装工程15 30 45 60
【答案解析】
问答题
如需进行工期优化，选择优化对象应考虑哪些因素?
【正确答案】
选择优化对象应考虑下列因素：
（1）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；
（2）有备用或替代资源的工作；
（3）缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。
【答案解析】
问答题
施工现场建筑垃圾的源头减量还有哪些措施?
【正确答案】
施工现场建筑垃圾的源头减量还应通过施工图纸深化、施工方案优化、永临结合、临时设施和周转材料重复利用等措施。
【答案解析】