案例分析题 【背景资料】
    某工程公司承接了4G设备安装工程,需要安装12个BBU和72个RRU(宏站),包括12个GPS天线和72对定向天线。工期为40天,安装到第30天的时候项目经理察看了进度成本表,如下:
   
问答题     根据表计算工期第30天时每个工序的BCWS,并算出工程总的BCWS
 
【正确答案】A的BCWS:12*100%=12计划工作预算费用 B的BCWS:3*100%=3 C的BCWS:1*100%=1 D的BCWS:4*100%=4 E的BCWS:50*80%=40 F的BCWS:10*80%=8 G的BCWS:5*60%=3 H的BCWS:10*50%=5 总的BCWS=12+3+1+4+40+8+3+5=76万元
【答案解析】
问答题     根据表计算工期第30天时每个工序的ACWP,并算出工程总的ACWP
 
【正确答案】ACWP已完工作实际费用 A的ACWP:13 B的ACWP:2 C的ACWP:0.5 D的ACWP:3 E的ACWP:40 F的ACWP:8 G的ACWP:2 H的ACWP:4 总的ACWP=13+2+0.5+3+40+8+2+4=72.5
【答案解析】
问答题     计算SV,CV,CPI,SPI
 
【正确答案】SV进度偏差=BCWP-BCWS=61.2-76=-14.8 CV费用偏差=BCWP-ACWP=61.2-72.5=-11.3 CPI=BCWP/ACWP=61.2/76=0.81 SPI=BSWP/BSWS=61.2/72.5=0.84
【答案解析】
问答题     分析项目目前的项目成本进度状态,并说明如何纠偏
 
【正确答案】根据SV<0,CV<0BCWS>ACWP>BCWP 可以得出结论效率较低,进度慢,投资超前 需要采取的措施是提高效率增加人员投入
【答案解析】
问答题     根据表计算工期第30天时每个工序的BCWP,并算出工程总的BCWP
 
【正确答案】A的BCWP:12*100%*100%=12已完工作预算费用 B的BCWP:3*90%*100%=2.7 的BCWP:1*80%*100%=0.8 D的BCWP:4*70%*100%=2.8 E的BCWP:50*80%*100%=40 F的BCWP:10*80%*90%=7.2 G的BCWP:5*60%*90%=2.7 H的BCWP:10*50%*100%=5 总的BCWP=2.7+0.8+2.8+40+7.2+2.7+5=61.2
【答案解析】