【正确答案】正确答案：密集型战略中的产品开发战略和一体化战略中的前向一体化战略。理由：H公司原来生产普通电饭煲，经过市场调查后开始生产IH电磁加热式智能电饭煲，属于产品开发战略。 为了加快电饭煲的流通和销售，未来一年内新增实体销售门店15家，属于前向一体化战略。

【答案解析】解析：本题考核“企业总体战略的类型”知识点。产品开发战略是通过改进或改变产品或服务以增加产品销售量的战略。H公司生产新型的智能电饭煲，属于产品开发战略。前向一体化战略指企业向下游客户扩张的战略，H公司处于产品生产阶段，向下游销售商扩张，所以是前向一体化战略。

【正确答案】正确答案：订单处理的成本动因分配率=11500／(20+30)=230(元/份)。 机器运行的成本动因分配率=23500／(40+60)=235(元／小时)。 质量检验的成本动因分配率=15000／(4+6)=1500(元／次)。 A产品的制造费用=20×230+40×235+4×1500=20000(元)。 B产品的制造费用=30×230+60×235+6×1500=30000(元)。 A产品的总成本=(180+20)×2000+20000=420000(元)。 A产品的单位成本=420000／2000=210(元)。 B产品的总成本=(220+30)×6000+30000=1530000(元)。 B产品的单位成本=1530000／6000=255(元)。

【答案解析】解析：本题考核“作业成本法的核算程序”知识点。作业成本计算建立在两个前提之上：作业消耗资源；成本对象消耗作业。实施作业成本法，“制造费用”归集和分配依据以下程序：(1)按工作内容区分不同类型的作业；(2)分析成本与作业间的关系以确定各项作业的作业动因；(3)设置成本库并归集资源耗费到作业中心；(4)基于作业成本动因确定各作业成本库的成本分配率并分配成本。将制造费用按照作业动因分配，加上直接材料和直接人工即可计算出总成本，总成本除以产量即可计算出单位成本。

【正确答案】正确答案：作业成本法下通过产品与所耗资源之间的关系，将成本分为短期变动成本、长期变动成本和固定成本三种性态。

【答案解析】解析：本题考核“作业成本法下的本量利决策”知识点。作业成本法下的成本可以分为短期变动成本、长期变动成本和固定成本三种。变动成本总额随产量成正比例变动，而单位变动成本在相关范围内保持不变。长期变动成本以作业为分配间接费用的基准，它随着作业量变动而成正比例变动。固定成本通常包括设施级成本，如总部管理人员工资、房屋、设备等固定资产折旧、审计费等。

【正确答案】正确答案：新产品中与每批次相关的长期变动成本=30000／(4000／40)=300(元／批)，单位产品所分摊的长期变动成本=300／40=7．50(元)。 新产品线作业成本法下的保利产量=(500000+100000—30000)／(320一110—7．50)=2815(台)。

【答案解析】解析：本题考核“作业成本法下的本量利决策”知识点。作业成本法下，短期变动成本和长期变动成本都属于变动成本的范畴，前者与产品产量有关，后者与产品消耗的作业量有关，将固定成本中可以追溯到与批次相关的作业成本从固定成本中转出，作为长期变动成本的一部分，最终计算出作业成本法下的保利产量。注意计算出来的保利产量不是一个整数值，约等于2815台。