某企业主要生产A、B两种产品,近期拟投资建设生产C产品的项目,其财务基准收益率为10%。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2017年A、B产品的市场数据(见表1)以及2017年7~12月与C产品类似的X产品的销售额数据(见表2)。
| 表1 2017年A、B产品的市场数据 |
| 项目产品 | A产品 | B产品 |
| 本企业销售额/万元 | 1000 | 1000 |
| 最大竞争对手销售额/万元 | 1200 | 800 |
| 近年市场平均增长率 | 12% | 1% |
| 表2 2017年7~12月X产品的销售额数据 |
| 项目月份 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| X产品销售额/万元 | 110 | 135 | 160 | 200 | 230 | 270 |
咨询公司工作过程中,甲咨询工程师提出如下观点:
(1)要获得市场相关数据,只能采用实地调查和问卷调查方法。
(2)对C产品进行市场分析时,主要分析市场需求即可。
(3)对C产品进行短期市场预测时,宜采用定性预测方法。
乙咨询工程师分析认为:该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误风险,两种风险发生的可能性及对项目盈利能力的影响为:
(1)建设期内材料价格上涨40%的概率为65%,可能导致项目财务内部收益率从13%下降到4.7%。
(2)建设工期延误半年的概率为25%,可能导致项目财务内部收益率从13%下降到11.4%。
[问题]
填空题
计算A、B产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵,并根据计算结果画出A、B产品的位置,说明A、B产品分别属于何种业务。该企业对A、B产品应分别采取何种战略?
填空题
用简单移动平均法预测2018年前2个月X产品的市场销售额。(n=3)
填空题
指出甲咨询工程师的各观点是否正确,并说明理由。
填空题
根据乙咨询工程师的分析结果,确定C产品项目面临的两种风险的风险等级,并说明理由。