问答题
某开发商开发的某大型小区工程，分为两期进行。某承包企业管理层拟投标一期商住楼工程(工期为18个月)，为了有序进行投标工作，企业管理层将投标全过程按先后顺序确定为以下工作：①投标报名申请；②接受资格审查；③参加现场踏勘；④领取招标文件；⑤编制投标文件；⑥参加投标预备会；⑦投送投标文件；⑧编制项目管理实施规划；⑨参加开标会议；⑩递交投标保证金；
投标文件内容澄清与陈述；
接收中标通知；
投标文件内容澄清与陈述；
接收中标通知；
问答题
该承包企业管理层确定的各项投标工作的先后顺序有何不妥?
【正确答案】
【答案解析】(1)参加现场踏勘时间不妥，应在领取招标文件之后。
(2)编制投标文件时间不妥，应在参加投标预备会之后。
(3)编制项目管理实施规划时间不妥，应在签订合同之后(或编制项目管理实施规划不是投标工作内容)。
(4)递交投标保证金时间不妥，应在递交投标文件同时或投标截止时间之前。
(2)编制投标文件时间不妥，应在参加投标预备会之后。
(3)编制项目管理实施规划时间不妥，应在签订合同之后(或编制项目管理实施规划不是投标工作内容)。
(4)递交投标保证金时间不妥，应在递交投标文件同时或投标截止时间之前。
问答题
试绘制投标的决策树。
【正确答案】
【答案解析】绘制决策树：
问答题
如果月利率为1%，列式计算各机会点的损益期望值，并做出投标决策。(计算结果均保留2位小数)
【正确答案】
【答案解析】机会点①期望值=90×(P/A，1%，18)×0.5-0×0.5-15
=90×{[(1+1%) 18 -1]/[1%×(1+1%) 18 ]}×0.5-0×0.5-15
=90×16.398×0.5-0×0.5-15=722.92(万元)
机会点②期望值=80×(P/A，1%，18)×0.7-0×0.3-15
=80×{[(1+1%) 18 -1]/[1%×(1+1%) 18 ]}×0.7-0×0.3-15
=80×16.398×0.7-0×0.3-15=917.30(万元)
选择投低标。
=90×{[(1+1%) 18 -1]/[1%×(1+1%) 18 ]}×0.5-0×0.5-15
=90×16.398×0.5-0×0.5-15=722.92(万元)
机会点②期望值=80×(P/A，1%，18)×0.7-0×0.3-15
=80×{[(1+1%) 18 -1]/[1%×(1+1%) 18 ]}×0.7-0×0.3-15
=80×16.398×0.7-0×0.3-15=917.30(万元)
选择投低标。